CURSO: ESPECIALISTA AVANZADO LEAN SIX SIGMA – BLACK BELT
Category : Capacitaciones
Desde el 9 de junio hasta el 17 de julio 2025, lunes, miércoles y jueves, de 7:30 a 10:30 pm (Hora de Lima, Perú, GMT-5, )estaremos presentando el curso ESPECIALISTA AVANZADO LEAN SIX SIGMA – BLACK BELT, que contiene todo lo requerido para la certificación de ASQ, complementado con temas adicionales de actualidad
Desarrolle su conocimiento junto a nuestro instructor altamente reconocido, con una trayectoria destacada tanto en la industria nacional como internacional, Ing Roberto Pomalaza. Su experiencia y habilidades garantizan una formación de excelencia que marcará la diferencia en su carrera profesional
El participante que complete el CURSO: ESPECIALISTA AVANZADO LEAN SIX SIGMA – BLACK BELT obtendrá una serie de beneficios que impactarán positivamente su desarrollo profesional y sus competencias técnicas. Estos son algunos de ellos:
- Habilidades de liderazgo: Aprenderá a apoyar la determinación de objetivos estratégicos para la organización, liderar equipos de mejora, gestionar proyectos estratégicos y fomentar una cultura de excelencia en su organización.
- Expertise en metodología Lean Six Sigma: Dominará técnicas avanzadas de análisis y control de procesos para eliminar desperdicios, optimizar operaciones y maximizar el valor entregado al cliente.
- Competencia en resolución de problemas: Desarrollará capacidades analíticas y estratégicas para abordar retos complejos, utilizando herramientas como el análisis estadístico, el diseño de experimentos y diagramas causa-efecto.
- Impacto en la organización: Aplicará mejoras prácticas que resultarán en una reducción de costos, un aumento en la eficiencia operativa y mayores niveles de satisfacción del cliente.
- Reconocimiento profesional: Debido a que nuestro diploma de certificación es muy aceptado en la industria local e internacional, contará con una evidencia que lo posicionará como un líder en la gestión y mejora continua, mejorando su perfil en el mercado laboral y aumentando su empleabilidad.
Además, los conocimientos adquiridos son altamente aplicables en sectores como manufactura, servicios, tecnología, salud, entre otros, lo que amplía sus oportunidades de contribuir en diferentes industrias.
DETALLES DE LAS CLASES
El curso revisará completamente todos los temas requeridos por ASQ, enfatizando el uso de las herramientas modernas y clásicas, con ejemplos de casos en diferentes industrias.
Adicionalmente, se tocará temas nuevos y modernos, que están en vigencia internacional.
Los participantes pueden traer sus proyectos, para nosotros asesorarlos y encaminarlos en la metodología de LSS.
Por último, los participantes pueden tomar el examen final que simulará el de ASQ y otras organizaciones.
Instructor: Ingeniero Químico Roberto Pomalaza Herrera, consultor internacional, con extensiva experiencia en proyectos de Lean Six Sigma, implementaciones de sistemas de calidad, auditorías, y capacitando profesionales y ejecutivos en el área de la calidad. Trabajó 10 años en Goodyear Perú y 30 años en Estados Unidos ocupando puestos directorales, gerenciales y de consultoría. Es miembro Senior de la prestigiosa sociedad americana de la calidad, American Society for Quality (ASQ) por 29 años, y tiene experiencia en diferentes tipos de industrias. Posee diversas certificaciones de reconocimiento Internacional: WCM Practices Manager, Master Six Sigma Black Belt, Six Sigma Black Belt, Especialista Lean Six Sigma (FIU), ASQ Certified Quality Auditor, Auditor ISO 9001:2015, especialista SPC, y otros.
CONTENIDO DEL CURSO
INTRODUCCIÓN PREVIA:
A. Calidad y Procesos, enfoques
B. Gestión der la calidad: Control y mejora
C. Cultura de calidad, cambio cultural, definición de calidad
D. Innovación
E. Design Thinking
F. Industria 5.0, Leadership 5.0
G. Lean Change Management, caso real
I. Introducción de LSS, Planificación y despliegue en la organización
A. Lean , Toyota Way, principios y conceptos,
B. Six Sigma avanzado, herramientas, conceptos
C. Lean Vs Six Sigma
D Consideraciones para toda la organización
E. Liderazgo, cultura organizacional, gestión del cambio y de las partes interesadas
II. Gestión de Procesos y Mediciones
A. Impacto en Partes Interesadas
B. Benchmarking
C. Mediciones del Negocio
III. Gestión del Equipo
A. Equipos eficaces de LSS, formación del equipo
B. Facilitación del equipo
C. Dinámicas del equipo
D. Capacitación del equipo
E. Orientación y Mentoría (Coaching & Mentoring)
IV. Definir
A. Voz del Cliente (VOC), del personal, del negocio, del proceso
B. Definir el caso, Project Charter
C. Evaluación y planificación de proyectos
D. Planeamiento Hoshin y KPIs
E. Seguimiento e informes de proyectos
F. Herramientas para Gestión del Proyecto (PM)
G. Herramientas analíticas
V. Medir
A. Características del proceso
B. Colectar datos, variación del proceso
C. Sistemas de medición
D. Estadística básica, SPC avanzado
E. Probabilidad
F. Capacidad del proceso
VI. Analizar
A. Medición y modelado de relaciones entre variables
B. Herramientas avanzadas de análisis, regresión avanzada
C. Prueba de hipótesis, ANOVA
D. Gestión y Análisis de Riesgos
E. Métodos adicionales de análisis
VII. Mejorar
A. Diseño de experimentos (DOE)
B. Generación y evaluación de las soluciones
C. Planeamiento y soporte del despliegue de la solución; gestión visual
D. Creación del estado futuro
E. Métodos Lean
F. Implementación
VIII Control
A. SPC
B. Otros controles; Sistema de Control
C. Estandarización y Replicación
D. Mantener el Control
E. Mantener las mejora
F. Auditoría: Lean, TPM, WCM, Six Sigma, Calidad
IX. Marco de diseño para Six Sigma (DFSS) y Metodologías
A. Metodologías comunes en DFSS
B. Diseño por X (DFX)
C. Diseños robustos
X. CASOS DE INDUSTRIA – Se presentarán durante las fases
XI. Enfoques de resolución de problemas
DIRIGIDO A:
- Consultores, profesionales, estudiantes universitarios
- Empresarios interesados en mejorar sus procesos
- Público en general, que cumplan con los pre requisitos
PRE REQUISITOS
- De preferencia conocimientos de estadística intermedia
- Tener conocimiento o haber participado en curso de nivel intermedio – Green Belt o Especialista LSS
- Conocer lo básico de Minitab 18 o niveles superiores
PLATAFORMA: Zoom
Fechas y Hora:
Desde el 9 de junio hasta el 17 de julio 2025, lunes, miércoles y jueves, de 7:30 a 10:30 pm, hora de Lima, Perú – (GMT-5)
Horas totales: 54 horas académicas
COSTO DEL CURSO (Inc. IGV)
General: S/. 550.00, para participantes localizados en Perú. Para Participantes fuera de Perú, $ 150 Dólares Americanos
Descuento Corporativo: 30 % del precio General, para grupos igual o mayores a 3 (en base a precio general)
PRE PAGO: 50% descuento hasta el 16 de mayo, 2025
OPCIÓN GRATUITA: Llevar el curso completo sin pago. Diploma y materiales, OPCIONAL. Los participantes que optan por diploma y materiales, al final del curso deberán abonar S/ 150 soles. (USD $ 50 para participantes fuera de Perú). Sólo se aceptarán un número limitado en esta opción.
Contacto:
infopomtech@pomtechintl.com
inforp@pomtechqintl.com
FORMA DE PAGO:
Cuando esté listo para el pago nos contacta por correo electrónico para asignarles un código y les informaremos la forma de pago, de acuerdo al lugar donde se encuentren ubicados.
MATERIALES:
- Diapositivas
- Videos de las clases
- 3 Libros (para participantes que asistan al 80% de las clases)
- Materiales adicionales – Ejemplos / Tareas / Temas relacionados a los puntos expuestos
- Todos los materiales serán entregados por vía digital a todos los participantes debidamente confirmados
- Al final del curso se les proporcionará muestras – ejemplos del examen de certificación
CERTIFICADO
Se entregará un certificado firmado por el miembro Senior de ASQ, según lo siguiente:
- Mencionando solamente la asistencia a los participantes que asistan al 80% de las clases y no desearon participar en el proyecto y/o examen final
- Mencionando la asistencia (80%), aprobación del examen final y presentación de un proyecto, a las personas que participaron en el curso, tomaron el examen final y presentaron un proyecto.
IMPORTANTES NOTAS:
- Este curso es virtual en vivo y se espera que las personas asistan y participen con respuestas, opiniones y/o comentarios.
- POMTECH International Perú E.I.R.L., organizador del curso, se reserva el derecho de posponer o cancelarlo, en caso no haya suficientes participantes, u otra situación que obligue a posponer o cancelar el evento. De darse el caso, los participantes serán notificados con anticipación por e-mail o teléfono, y se les retornará el 100% del depósito realizado en la cuenta bancaria .
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